ПЕРСОНАЛ

Если вы решили делать интерактивную отчетность самостоятельно, то начнете с подбора персонала. 

Кадров мало. Отбор может занять 2-3 месяца. 

Еще зачастую их нужно будет обучать пониманию бизнес-процессов и финансовой специфике. Это еще одна ваша задача. А еще персонал увольняется и порой нужно искать замену. 

 Если вы заказываете сервис по внедрению BI-системы на аутсорсе, то нужно только выбрать правильного исполнителя и контролировать результат. 

Поиск, обучение команды, удержание, ее мотивирование и контроль смело вычеркивайте из списка задач. 

БЮДЖЕТ

Всем известно, что IT-специалисты и бизнес-аналитики одни из самых высокооплачиваемых специалистов. Над каждым проектом у нас работает команда из 5 человек. Сколько они стоят на рынке, если нанимать в компанию самостоятельно?

  • 2 000$ разработчик Power BI 
  • 1 500$ разработчик API-коннекторов или ETL-процессов
  • 2 000$ Проектный менеджер 
  • 1 500$ Системный администратор 

+ Налоги (возьмем среднюю нагрузку на ФОТ в украинских компаниях в размере 20%)

Итого в среднем: 8 400$ в месяц

Если вы заказываете интерактивную отчетность на аутсорсе, то платите поэтапно, в среднем 4-5 тыс. $ в месяц.

СРОКИ

Проект, который начинается с подбора и обучения персонала превращается в процесс без срока. Но все еще остается вашей задачей.

При привлечении команды на аутсорсе, процесс внедрения BI-системы уже четко отработан и распланирован. Вы платите за конечный результат.

ОПЫТ

Скорее всего, внутренние специалисты будут иметь опыт разработки дашбордов в 1-2 сферах бизнеса. Ваши задачи для них будут новые. А значит — за ошибки и задержки в сроках придется платить вам и вашей компании. Потому что, несмотря на задержку по срокам разработки, штатным сотрудникам все-равно нужно платить зарплату.

На аутсорсе все по-другому. На пример, мы в Cobit Solutions, уже имеем опыт работы в 19-ти индустриях бизнеса. А значит, опыт проб и ошибок уже получен.

В КАКИХ ИНДУСТРИЯХ МЫ ВНЕДРИЛИ BI-СИСТЕМУ?

Если вас заинтересовала автоматизация отчетности и доступность данных 24/7 с мобильного, свяжитесь с нами.

НО ГЛАВНОЕ В АНАЛИТИКЕ ЭТО - РОСТ ПРИБЫЛИ

Наши дашборды позволяют каждый день контролировать доходы, себестоимость, маржу, валовую прибыль и еще 47 других показателей бизнеса не дожидаясь ежемесячного “сведения” отчетности. 

Регулярный контроль в итоге приводит к увеличению прибыли и росту бизнеса.

GET COMPANY MANAGEMENT DASHBOARD

Cobit Solutions

More articles and cases

01 Sep 2021

29 Aug 2021

29 Aug 2021

KEY FIGURES OF THE COMPANY

450

dashboards have been made in 2020

78

years of experience in IT among employees

10

person of employees in the company

215K

USD saved by our client within a month after BI project
start