ЗАЧЕМ BI-СИСТЕМА ФИНАНСОВОМУ ДИРЕКТОРУ?
Нужна ли финансисту и какие конкретные задачи решает финансовый директор с помощью интерактивной отчетности?
Экономит рабочее время свое и команды
Консолидирует данные из разрозненных систем и минимизирует ошибки при ручном вводе цифр
Детализирует все показатели вплоть до первичной документации
Видит, где проблема еще до того, как она масштабирована
Выстраивает коммуникацию с CEO и собственником на понятном им языке
Повышает свой статус в компании и принимает стратегические решения
преимущества внедрения BI-системы.
ЭКОНОМИТ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ
Механический сбор данных и сведение отчетности занимают большую часть рабочего дня аналитиков и финансистов. Нередко к процессу также подключается и CFO. Это скучно, долго и неэффективно.
BI-система помогает автоматизировать отчетность: настроить алгоритм работы с данными, а потом использовать его бесконечное количество раз в режиме автоматического обновления.
ВЫСТРАИВАЕТ ДИАЛОГ С СОБСТВЕННИКОМ
Опытный финансист достаточно легко «читает» отчетность в таблицах, а иногда и видит ошибки даже без пересчета данных. Сложности начинаются, когда цифры нужно «защитить» перед CEO и собственником на борде. Они не всегда хотят разбираться в “устрашающего” вида таблицах с огромным количеством данных.
Данные в дашборде наглядны и понятны даже для нефинансиста. Кроме графиков и диаграмм на экран можно также вывести визуальные подсказки — на какие выводы обращать внимание.
МАКСИМАЛЬНО ДЕТАЛИЗИРУЕТ
При всей сложности и длительности процесса подготовки отчетности, в Excel мы получаем данные максимум до второго уровня детализации. Чтобы углубиться в любой из показателей нужно заново выгружать данные и сводить отчет. Бесконечно сложный и рутинный процесс.
В дашборде можно «проваливаться» до транзакций, банковской выписки, любого первичного документа. Инструмент позволяет «видеть» и анализировать данные одновременно по всем системам.
ПОКАЗЫВАЕТ, ГДЕ ПРОБЛЕМА
В Excel и в учетных системах нужно сильно постараться, чтобы найти нужные показатели, и тем более сравнить разные периоды. В километровых таблицах сложно разобраться и они не наглядны для ТОП менеджмента компании и собственника бизнеса.
В бизнесе каждая задержка в принятии решений и нахождении сбоя в работе стоит немалых денег.
Интерактивная отчетность — это графики и диаграммы, которые сразу показывают, где проблема.
КОНСОЛИДИРУЕТ ДАННЫЕ И МИНИМИЗИРУЕТ ОШИБКИ
Управленцы крупного бизнеса не видят цельную картинку из-за большого количества IТ-систем и слабой интеграции между ними. 1С, CRM-системы, Excel, OLAP-кубы и другие позволяют накапливать огромные массивы данных, но не дают возможность их анализировать и превращать в инструмент принятия решений. BI-система это позволяет.
Если вы CFO, свяжитесь с нами.
Cobit Solutions автоматизирует и консолидирует отчетность, поможет высвободить время у аналитиков и направить ресурс на стратегические вопросы, прогнозирование.
НО ГЛАВНОЕ в АНАЛИТИКЕ ЭТО
РОСТ ПРИБЫЛИ
Наши дэшборды позволяют каждый день контролировать доходы, себестоимость, маржу, валовую прибыль и еще 47 других показателей бизнеса не дожидаясь ежемесячного “сведения” отчетности.
Регулярный контроль в итоге приводит к увеличению прибыли и росту бизнеса.
4 ОСНОВНЫХ ОТЧЕТА ДЛЯ БИЗНЕСА В POWER BI
Регулярный контроль 4-х основных финансовых отчетов приводит к увеличению прибыли и росту бизнеса. Их создание в Power BI повышает эффективность принятия решений.
КАК BI-СИСТЕМЫ СПАСАЮТ БИЗНЕС В КРИЗИС
КАК ЗАСТАВИТЬ АНАЛИТИКУ РАБОТАТЬ НА БИЗНЕС
Но есть недорогая альтернатива для малого бизнеса. Настройте 6 отчетов для принятия решения и развития бизнеса по подписке...
