КАК BI-СИСТЕМЫ СПАСАЮТ БИЗНЕС В КРИЗИС

Кризис оставил многие компании на грани выживания.

У Cobit Solutions есть инструмент, позволяющий выявить неочевидные проблемы.

Часто этого бывает достаточно, чтобы спасти бизнес и дать толчок к развитию.

  • Кризис — это не про новые возможности и препятствия, преодолев которые мы и наши бизнесы станем сильнее, конкурентоспособнее. Давайте снимем розовые очки.
  •  Кризис — это про оптимизацию и концентрацию ресурса на инструментах, которые помогут выжить и выйти в рост в будущем.
  • Одним из таких помощников бизнеса является интерактивная отчетность, которая позволяет ежедневно контролировать ситуацию в понятной и наглядной форме, максимально детализировать показатели. Например, контролировать маржинальность продаж до конкретной товарной позиции.

Кейс сети сферы услуг

повторных клиентов катастрофически мало для жизни бизнеса - проблема не в финансах, а в маркетинге

Замечу, что в Cobit Solutions и до кризиса приходили клиенты с задачей «спасти бизнес». Что скрывается за этой пафосной фразой? Собственники и менеджеры видят, что бизнес не работает по фин.модели, но не могут найти поломку.
Расскажу на примере.

Клиент из сферы услуг со 150 точками по стране.

На первый взгляд, идеальный бизнес, но почему-то прибыли нет. Сделали 12 дашбордов и только в одном нашли сбой. Этим спасительным для компании интерактивным отчетом стала сегментации клиентской базы и rfm-анализ.

Что выяснилось: среднее количество посещений 1,12 на клиента. Да, всего 12% повторных клиентов. То есть клиенты приходят один раз и больше не возвращаются. А значит — нужно чинить не финансовую модель, а сервис и маркетинг.

Что даёт компании BI система

Такие же неочевидные проблемы мы выявили в других кейсах:

Спасли ли мы всех?

Нет, конечно. Несколько клиентов закрыли бизнес, потому что поздно обратились. Выявление проблемы уже не могло изменить ситуацию. 

Но это тоже результат. Опытный бизнесмен знает, что иногда нужно вовремя закрыть компанию, минимизировать таким образом убыток, перестрадать и идти дальше. Пока она не поглотила все активы и даже квартиру с машиной. 

Не спешите сокращать расходы на инструменты, которые помогут пережить кризис и выйти в рост в будущем. 

Если вас заинтересовала возможность настроить интерактивную отчетность, свяжитесь с нами. 

НО ГЛАВНОЕ В АНАЛИТИКЕ ЭТО - РОСТ ПРИБЫЛИ

Наши дашборды позволяют каждый день контролировать доходы, себестоимость, маржу, валовую прибыль и еще 47 других показателей бизнеса не дожидаясь ежемесячного “сведения” отчетности. 

Регулярный контроль в итоге приводит к увеличению прибыли и росту бизнеса.

ПОЛУЧИТЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ДАШБОРД КОРПОРАЦИИ

Cobit Solutions

Еще статьи и кейсы

СКОЛЬКО ВЫ ТЕРЯЕТЕ НА ПРОДАЖАХ,<br> ПОКА ИЩЕТЕ ПРОБЛЕМУ?

25 Авг 2021

СКОЛЬКО ВЫ ТЕРЯЕТЕ НА ПРОДАЖАХ,
ПОКА ИЩЕТЕ ПРОБЛЕМУ?

У промедлений в принятии решений в рознице есть цена. Она равна падению продаж за 2 месяца, пока вы обнаружите причину. К четкому осознанию ...

Читать далее
Конверсия посетителей в покупки. Зачем BI-аналитика в ритейле?

11 Окт 2021

Конверсия посетителей в покупки. Зачем BI-аналитика в ритейле?

Боль многих руководителей торговых сетей — невозможность оперативно видеть аналитику маржи и доходов по каждому отдельному магазину, товарно ...

Читать далее
ЗАЧЕМ МНЕ И МОЕЙ КОМПАНИИ ИНТЕРАКТИВНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ?

01 Сен 2021

ЗАЧЕМ МНЕ И МОЕЙ КОМПАНИИ ИНТЕРАКТИВНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ?

Часто обращаются клиенты, которые уже слышали про BI-систему, заинтересовались, но до конца не знают о преимуществах. Скажу больше: бывает, ...

Читать далее

ОСНОВНЫЕ ЦИФРЫ КОМПАНИИ

450

дашбордов сделали в 2020 году

78

лет опыта в IT у сотрудников

10

сотрудников в компании

215

тыс.дол. сэкономил наш клиент через месяц работы BI