У одного из клиентов десятки тысяч посылок в месяц. Часть из них регулярно зависает. Отследить вручную на каком этапе происходит сбой практически нереально.
Путь каждой посылки длинный, включает растаможку:
- Доставка от поставщика на Распределительный центр в стране-производителе
- Доставка в Украину и растаможка
- Доставка на Распределительный центр в Украине
- Доставка клиенту
Это общая схема управления логистикой, но внутри очень много нюансов. Огромное количество товара задерживается в пути. Естественно, это вызывает негатив у конечного потребителя, и приводит к убыткам компании.
НО КАК НАЙТИ ПРОБЛЕМУ?
Вся информация по управлению логистикой зафиксирована в 1С в различных отчетах. Чтобы найти причину, нужно их “перелопатить” по каждому этапу, по каждому поставщику и по каждой посылке.
Кроме затрат времени, на самом деле, проблему можно и пропустить. Как это и происходило ранее по ряду заказов.
Скачайте бесплатный перечень
показателей бизнеса для контроля
Как мы в COBIT SOLUTIONS помогли отследить проблему и упростили управление логистикой для клиента?
1 000 000
потерь, пока ищут проблему в течение нескольких месяцев вручную
Теперь на дашбордах клиент контролирует в режиме онлайн:
- Есть ли задержки и сбои в поставках прямо сейчас;
- На каком этапе происходит сбой;
- Какой вид транспорта сбоит чаще;
- С каким поставщиком проблема сейчас и регулярно сбоит;
- Сколько убытков приносит несвоевременная доставка по конкретному маршруту и поставщику.
На основе интерактивной отчетности логистическая компания делает вывод стоит ли отказаться от поставщика, возможно поменять маршрут и другое. Наша задача — дать возможность видеть узкие места.
- Подробнее о внедрении BI в статье BI-СИСТЕМА: КАК ПРОХОДИТ ПРОЦЕСС ВНЕДРЕНИЯ
- О том, почему не стоит путать BI и IT в статье BI-СИСТЕМА ≠ IT: ПОЧЕМУ?
- Интересный материал от Netpeak КАК РАБОТАТЬ С MICROSOFT POWER BI
НО ГЛАВНОЕ В АНАЛИТИКЕ ЭТО - РОСТ ПРИБЫЛИ
Наши дашборды позволяют каждый день контролировать доходы, себестоимость, маржу, валовую прибыль и еще 47 других показателей бизнеса не дожидаясь ежемесячного “сведения” отчетности.
Регулярный контроль в итоге приводит к увеличению прибыли и росту бизнеса.
