Home » Блог » Как ответить на все вопросы руководства?

Как ответить на все вопросы руководства?

Сколько раз вы приходили на НабСовет, Борд, совещание с топ-менеджерами «во всеоружии», но уже на третьем уточняющем вопросе сыпались и записывали задачи «на следующий раз»?

вопросы руководства

Компанию по разработке интерактивной отчетности — Cobit Solutions — я создал после 16 лет работы в крупных корпорациях, поэтому отвечу за вас: да каждый раз! 

А почему? 

Большинство руководителей приходят на совещание (читай в Zoom в наши дни) со статичными данными в Power Point и, на всякий случай, с Excel-файлами за все периоды и по всем направлениям. 

И вот время докладывать по своему подразделению. Тут у нас рост на 5%, а здесь мы снизили показатель на 2%. Планируем до конца года выйти на… (ваш вариант).

И ТУТ CEO НЕОЖИДАННО СПРАШИВАЕТ:​

  • А можем сравнить с маем 2019? 
  • Кто перевыполнил план? А как у них было в прошлом месяце? 
  • По какому товару/региону/продавцу упали продажи? а маржа какая? 
  • А если стоимость 1л бензина снизится еще на 15%, как это повлияет на себестоимость?

В Power Point этого нет, вы судорожно пытаетесь найти ответ на вопрос руководства в Excel, но провести факторный анализ за 3 минуты, сами понимаете. 

Тогда решение простое: ок, дам подробности на следующем совещании. Тадаам…принятие решения откладывается минимум на две недели. В это время компания продолжает терять деньги.

47%

вопросов на совещаниях

переносятся на следующий раз

т.к. нет нужных цифр

В POWER POINT ОТВЕТА НЕТ - ОН ЕСТЬ В
БИЗНЕС-АНАЛИТИКЕ

Что можно посмотреть при помощи BI-системы на дашборде в 1 клик? 

  • Данные за весь период и на сейчас, а не на момент создания отчета; 
  • Сравнить за любой прошлый период и с оперативным планом; 
  • Кто из поставщиков нас подвел, а кто выполнил условия договора; 
  • Какой сейл приносит нам больше маржинальной прибыли, а какой работает только на свои бонусы (обычно от оборота); 
  • По какой SKU у нас падение продаж, по какому региону, магазину, продавцу; 
  • Где конкретно пошло не так и насколько; 
  • Кто молодец, а кто нет. 
  • Спрогнозировать следующий период, если все будет также либо заменить ряд показателей и проследить их влияние; 

Мы в Cobit Solutions создаем интерактивную отчетность для того, чтобы руководитель владел ситуацией по своему направлению в полном объеме в режиме онлайн. Если Вы заинтересованы в том, чтобы именно Ваше подразделение было самым инновационным и продуктивным — свяжитесь с нами. 

ПОЛУЧИТЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ДАШБОРД КОРПОРАЦИИ

Cobit Solutions

Еще статьи и кейсы

Как найти разработчика BI в два раза дешевле рынка

26 Ноя 2021

Как найти разработчика BI в два раза дешевле рынка

При текущей налоговой нагрузке (67%), реальная сумма затрат будет составлять более $4000. Учтите ещё мотивацию, обучение, поиск замены в слу ...

Читать далее
Как BI-системы спасают бизнес в кризис

07 Окт 2021

Как BI-системы спасают бизнес в кризис

Кризис оставил многие компании на грани выживания. У Cobit Solutions есть инструмент, позволяющий выявить неочевидные проблемы. Часто этого ...

Читать далее
Сколько вы теряете на продажах, пока ищете проблему?

25 Авг 2021

Сколько вы теряете на продажах, пока ищете проблему?

У промедлений в принятии решений в рознице есть цена. Она равна падению продаж за 2 месяца, пока вы обнаружите причину. К четкому осознанию ...

Читать далее

ОСНОВНЫЕ ЦИФРЫ КОМПАНИИ

457

дашбордов сделали в 2024 году

78

лет опыта в IT у сотрудников

15

сотрудников в компании

215

тыс. дол. сэкономил наш клиент через месяц работы BI